BCG MATRIKS
Model BCG dikenal sebagai
alat manajemen portofolio yang digunakan dalam teori siklus produk (product
life cycle). Model BCG sering digunakan untuk memprioritaskan produk mana
dalam bauran produk perusahaan yang mendapatkan lebih banyak dana dan
perhatian. Model BCG didasarkan pada klasifikasi produk (dan secara implisit
juga unit bisnis perusahaan) dalam empat kategori berdasarkan kombinasi dari
pertumbuhan pasar (market growth) dan pangsa pasar relatif (relative
market share) terhadap pesaing terbesar (highest competitor).
MODEL MATRIKS BCG
YANG SUDAH DIMODIFIKASI:
Question marks
·
Question marks adalah produk di
pasar berkembang, tetapi memiliki pangsa pasar rendah. Question marks pada dasarnya adalah produk-produk baru, di
mana pembeli belum menemukan produk-produk baru tersebut. Strategi pemasaran
adalah untuk membuat pasar menggunakan produk ini. Question marks memiliki tingkat permintaan yang tinggi (high demands) dan tingkat
pengembalian yang rendah (low returns)
karena pangsa pasar yang rendah (low
market share) dan Produk-produk ini perlu meningkatkan pangsa pasar
dengan cepat atau produk-produk ini akan menjadi dogs.
2. Stars
·
Stars adalah produk yang memiliki pangsa pasar tinggi di
pasar berkembang, Stars adalah pemimpin dalam unit bisnis namun
masih perlu banyak dukungan untuk promosi dan penempatan dan Apabila pangsa
pasar dijaga, stars cenderung tumbuh menjadi cash cows.
3. Cash Cows
·
Cash cows adalah produk yang berada pada posisi pangsa pasar
tinggi di pasar yang dewasa (mature market), Apabila keunggulan
kompetitif telah dicapai, cash cows memiliki margin keuntungan
yang tinggi dan menghasilkan banyak aliran kas, Karena pertumbuhan rendah (low
growth), promosi dan penempatan investasi juga rendah, Investasi ke
infrastruktur pendukung dapat meningkatkan efisiensi dan meningkatkan aliran
kas lebih dan Cash cows adalah produk-produk yang diperjuangkan
oleh perusahaan.
4. Dogs
·
Dogs adalah produk yang berada pada posisi pangsa pasar
rendah di pasar yang pertumbuhannya rendah serta Kondisi semacam ini harus
dihindari dan diminimisasi.
HIGHT
LOW
HIGHT
market share
|
STARS
|
QUESTION MARKS
|
|
CASH COWS
|
DOGS
|
Anticipated
Growth
Rate
LOW
Produk yang
pertumbuhannya tinggi, misalnya produk-produk baru yang mencoba untuk
mendapatkan beberapa pasar. Butuh beberapa upaya dan sumber daya untuk
memasarkannya, untuk membangun saluran distribusi, dan untuk membangun
infrastruktur penjualan, tetapi ini adalah produk yang diharapkan dapat membawa
emas di masa yang akan datang. Contoh dari produk ini adalah iPad. Produk yang
pertumbuhannya rendah, misalnya produk yang sudah dikenal pasar. Karakteristik
dari produk ini tidak banyak berubah, pelanggan tahu apa yang mereka peroleh,
dan harga tidak banyak berubah. Produk ini hanya memiliki anggaran terbatas
untuk pemasaran, diumpamakan sapi perah yang membawa aliran uang tunai secara
konstan. Contoh dari produk ini adalah pasta gigi Colgate. Dan keterbatasan
model Matriks ini yaitu dilihat dari masalah pertama adalah bagaimana kita
mendefinisikan pasar dan bagaimana kita mendapatkan tentang pangsa pasar,
sebuah pangsa pasar yang tinggi tidak selalu menyebabkan profitabilitas setiap
saat. Saham yang rendah dapat juga menguntungkan, model tidak mencerminkan
tingkat pertumbuhan pasar secara keseluruhandan model ini mengabaikan efek
sinergi antara unit bisnis serta pertumbuhan bukan satu-satunya indikator untuk
daya tarik pasar. (Boston-Consulting-Group-BCG-Matrix,
2014)
Jadi
dapat disimpulkan bahwa Matrik BCG ini hanyalahsalah satu alat
pembantu keputusan yang dapat digunakan oleh organisasi terhap potensi
keuntungan masyarakat. Dan Matriks ini
dapat juga di aplikasikan dalam analisis strategi pemerintahan, serta matriks
ini juga merupakan perencanaan portofolio yang paling terkenal dan sederhana,
dan banyak lembaga-lembaga atau perusahaan menggunakan matriks ini dengan
produk beraneka ragam, tujuan dari matriks BCG ini menngetahui produk manakah
yang layak mendapat perhatian dan dukungan dana agar produk tersebut bisa
bertahan dalam jangka panjang.
DAFTAR PUSTAKA
Boston-Consulting-Group-BCG-Matrix.
(2014, 09). Retrieved from http://www.rikunjacques.com/2014/09/Boston-Consulting-Group-BCG-Matrix.html diakses pada 02 Desember 2016 pukul
13:00 WIB
Tidak ada komentar:
Posting Komentar